Введение в несколько эффективных ключевых показателей эффективности

Ключевые показатели эффективности (KPI) важны для бизнеса, потому что они помогают им контролировать и оценивать эффективность в режиме реального времени. Установив правильные KPI, компании могут лучше понять свои внутренние операции, выявить проблемы и своевременно внести коррективы, тем самым гарантируя, что они сохраняют преимущество на конкурентном рынке. Вот несколько эффективных KPI:

• Гарантия соответствия

1) Инциденты, представляющие угрозу здоровью и безопасности-измеряет количество фактических несчастных случаев или инцидентов, угрожающих здоровью и безопасности, которые произошли в течение определенного периода времени.

2) Подотчетные экологические инциденты-измеряет количество экологических инцидентов, произошедших за определенный период времени.

3) Количество случаев несоблюдения/год-мера количества случаев превышения заводом обычных правил соответствия нормативным требованиям за год. Для конкретных сроков несоблюдения, причин и решений, требуется полная документация.

• Сокращение обслуживания

1) Процент плановых и аварийных заказов на техническое обслуживание-этот показатель соотношения является показателем того, как часто происходит плановое техническое обслуживание, а не более разрушительное/незапланированное техническое обслуживание.

2) Время простоя в соотношении с временем работы-Отношение времени простоя к времени работы является прямым показателем наличия производственных активов.

L Повышение гибкости и инноваций

1) Скорость внедрения нового продукта-представляет, как быстро новый продукт может быть введен на рынок и обычно включает в себя сочетание времени проектирования, разработки и производства.

2) Время цикла заказа на инженерные изменения-измерьте скорость изменений конструкции или модификаций существующих продуктов. Это может быть достигнуто за счет документирования процессов и массового производства.

• Снижение затрат и повышение рентабельности

1) Общая стоимость производства на единицу без учета материалов

2) Производственная стоимость в процентах от выручки-отношение общих производственных затрат к общей выручке производственного предприятия или бизнес-единицы.

Чистая операционная прибыль-измеряет финансовую прибыльность всех инвесторов/акционеров/кредиторов производственного предприятия или бизнес-единицы до или после уплаты налогов.

Производительность в доходах на одного работника-это мера дохода, полученного заводом, бизнес-единицей или компанией, деленная на количество сотрудников.

5) Средняя маржа удельных взносов-этот показатель рассчитывается путем деления прибыли, полученной производственным предприятием или бизнес-единицей, на данную единицу или объем производства.

6) Return on Assets/Return on Net Assets-Показатель финансовых результатов, рассчитанный путем деления чистой прибыли производственного предприятия или бизнес-единицы на стоимость развернутых основных средств и оборотного капитала.

Стоимость энергии на единицу-мера стоимости энергии (электроэнергии, пара, нефти, газа и т. д.), необходимой для производства конкретной единицы или объема продукции.

8) EBITDA-Эта аббревиатура означает прибыль до уплаты процентов, налогов, амортизации и амортизации. EBITDA часто используется в качестве верхнего показателя текущей операционной прибыльности бизнеса.

9) Коэффициент заполнения клиента/своевременная доставка/процент безупречных заказов-этот показатель представляет собой процент времени, когда клиент получает все заказанные продукты, соответствует правильным спецификациям и доставляется в ожидаемое время.