Процесс проектирования и разработки структуры продукта

Структурный дизайн можно разделить на дизайн разработки, адаптивный дизайн и вариантный дизайн. Процесс проектирования и разработки структуры продукта можно разделить на следующие этапы:

1. Новый этап проекта

Согласно требованиям к дизайна проекта клиента, отдел развития, отдел продаж и отдел контроля качества участвуют в совещании по обзору проекта, чтобы определить осуществимость проекта и руководителя разработки проекта, который отвечает за общее планирование проекта, а затем подготовить книгу задач проектирования и таблицу бюджета затрат на новый продукт.

2. Этап разработки плана (рисования эффектов)

После определения проекта разработки инженер по графическому дизайну завершит рисование эффекта графического дизайна в течение одной недели.

1) Совещание, созываемое руководителем проекта для рассмотрения чертежа эффекта, включая:

А. Осуществимость структуры.

Б. Схема упаковки

С. Внешний вид соответствия цветов.

Д. Требования к материалам для деталей.

Э. Является ли функция осуществимой.

2) Если в обзоре обнаружены проблемы, своевременно предложите предложения по изменениям и переделайте рисунок эффекта.

3) Составьте хороший обзорный отчет.

3. Этап диаграммы структуры дизайна

1) На этом этапе инженеры-строители и инженеры-электронщики совместно ответственны за работу.

2) Инженер-строитель проектирует чертеж структуры с помощью PROE (или другого программного обеспечения) в соответствии с чертежом эффекта. Если в процессе рисования находится на PROE не может быть сделано, или не может быть из формы должны быть выдвинуты вовремя, чтобы увидеть, можно ли изменить требования к внешнему виду. Обычные чертежи структуры должны быть завершены в течение 5 дней, сложные чертежи структуры должны быть завершены в течение 7 дней.

3) Рассмотрите следующие проблемы делая чертежи структуры:

А. Усадка пластиковых деталей.

Б. Угол проекта формы.

С. Проблемы сборки продукции.

Д. Защита упаковки.

4. Этап производства прессформы

1) Обеспечьте документы (2Д чертежи, чертежи 3Д) для отдела прессформы для того чтобы сделать прессформу.

Требуется, что обеспечивает отдел прессформы результат обзора после получать файл чертежа. (Если эксплуатационные характеристики продукта не повлияны, то чертеж структуры можно изменить согласно ситуации отраженной отделом прессформы.)

2) Требуйте, чтобы отдел прессформы обеспечил в течение 3 дней получать чертеж продукта:

Чертеж структуры прессформы (чертеж 3Д, 2Д чертеж), чертеж прессформы должен быть рассмотрен и подтвержден инженером.

3) Расписание открытия пресс-форм.

4) Содержание обзора структуры прессформы: разделительная поверхность, отбойный штифт и материал.

5. Первый этап прототипа проекта

Первый прототип проекта должен отвечать требованиям:

А. Явного явления зажима и прилипания нет.

Б. Размеры деталей должны быть в пределах допусков чертежа.

С. В этих частях нет значительных деформаций.

Д. Попробуйте на сборку, чтобы узнать, нет ли проблем.

6. Этап пробного производства

1) Инженер-строитель будет ответственен за проведение встречи подготовки производства за два дня до пробной продукции: участвующие отделы будут иметь проверку качества, продукцию, продажи, поставку и склад.

2) Подтвердите, что производственная линия может производить необходимые продукты, и ознакомьте производственную линию с новым производственным процессом.

3) Производство техники, чтобы подтвердить поток процесса является разумным, и проверить рабочее время, приспособление подходит для использования.

7. Этап массового производства

1) Чтобы гарантировать, что производственная линия может производить продукцию в соответствии со стандартами качества продукции, инженеры отдела разработки должны следоватьВверх во время продукции первых 2 серий товаров, и если проблемы найдены, то они должны быть рассмотрены во времени.

2) Все изменения и производственные соображения должны быть задокументированы в памятке о принятии инженерных решений (EDM). Если отдел продаж имеет особенные требования, то он должен быть преобразован в инженерные данные и распределен к каждому отделу согласно требованиям (как уточнение материальных листов, чертежей, етк.).